Justizia sozialerako hezkuntza_ONDORIOAK copia
bihe
Created on December 3, 2018
More creations to inspire you
AUSSTELLUNG STORYTELLING
Presentation
WOLF ACADEMY
Presentation
STAGE2- LEVEL1-MISSION 2: ANIMATION
Presentation
TANGRAM PRESENTATION
Presentation
VALENTINE'S DAY PRESENTATION
Presentation
HUMAN RIGHTS
Presentation
LIBRARIES LIBRARIANS
Presentation
Transcript
Justizia Sozialerako Hezkuntza
EUSKAL ESKOLA PUBLIKOAREN
MEMORIA
AURKIBIDEA
Inaugurazio-ekitaldia
Ponenteak
Javier Murillo: "Educación justa para la justicia social"
Francisco Luna: "Euskal hezkuntza sistemaren 4 ebidentzia"
Gonzalo Larruzea: "ILP Eskola Inklusiboa"
Xavier Bonal: "Inclusión educativa para la inclusión social: los retos de la agenda política”
Eztabaida-foroa: galderak
HEIZEren adierazpena
Eztabaida-foroa: ondorioak
Eranskina: bideoak
#JustiziaSozialerakoHezkuntza sarean
#JustiziaSozialerakoHezkuntza
@EHIGE1
@heize_fed
ikusi txioak
.
HEIZE presidentearen ongietorria
Sailburuaren agurra eta inaugurazio ekitaldia
INAUGURAZIO-EKITALDIA
"Atzerritar jatorriko ikasleen eskolaratzea EAEko eskola-sisteman" azterlana
Goizeko hitzaldiak
F. Javier Murillo jauna
Francisco Luna jauna
Gonzalo Larruzea jauna
Universidad Autónoma de Madrid (UAM)-ko irakaslea
CURRICULUM VITAE PROFESIONAL JAVIER MURILLO Profesor Titular de Universidad del área MIDE en la Universidad Autónoma de Madrid (UAM), Coordinador del grupo de investigación “Cambio Educativo para la Justicia Social” (GICE) de la UAM, Secretario Académico del Instituto Universitario de Derechos Humanos, Democracia, Cultura de Paz y No Violencia(DEMOSPAZ) de la UAM y Coordinador General de la Red Iberoamericana de Investigación sobre Cambio y Eficacia Escolar (RINACE), Director de REICE, Revista Iberoamericana sobre Calidad, Eficacia y Cambio en Educación, de la Revista Iberoamericana de Evaluación Educativa y de la Revista Internacional de Educación para la Justicia Social. Ha sido Coordinador General del Laboratorio Latinoamericano de Evaluación de la Calidad de la Educación (LLECE) de la UNESCO, y Director de Estudios del Centro Investigación y Documentación Educativa (CIDE) del Ministerio de Educación. |
ISEI - IVEI Irakas Sistema Ebaluatu eta Ikertzeko Erakundeko aditua
CURRICULUM VITAE PROFESIONAL FRANCISCO LUNA
Licenciado en Filología Hispánica y profesor de Lengua y Literatura de Secundaria. Ha sido Jefe de estudios y director de un centro de apoyo al profesorado. Durante seis años fue responsable del desarrollo curricular en el País Vasco y miembro del equipo directivo del Instituto para el desarrollo curricular y la formación del profesorado (IDC). En el curso 2000-01 se incorporó al Instituto vasco de evaluación e investigación educativa (ISEI-IVEI) como coordinador del equipo de Didáctica y miembro del Equipo directivo. De 2009 a 2013 ejerció como director del ISEI-IVEI.
Durante 7 años fue miembro del Grupo Técnico del Instituto Nacional de Evaluación Educativa (INEE) y de su Consejo Rector. Así mismo, ha sido vicepresidente del Consejo Escolar de Euskadi. Ha pertenecido al grupo de investigación interuniversitaria “Abjoves. El abandono escolar prematuro en España”. Es miembro fundador del Fórum Europeo de Administradores de la educación del País Vasco.
Autor de numerosos artículos sobre evaluación, diversidad y segregación, abandono escolar o didáctica de la lengua. Ha sido durante 20 años corresponsal de Cuadernos de Pedagogía, donde ha publicado un amplio número de entrevistas y reportajes de carácter educativo. Así mismo, ha colaborado con otras revistas educativas (Aula de Innovación, Revista de educación, Organización y gestión…) y es evaluador de artículos en diversas revistas universitarias. Es autor y coautor de algunos libros relacionados con la diversificación curricular, la opcionalidad en secundaria o el Taller de prensa.
Bizkaiko ikuskaritza. Hezkuntza aditua
CURRICULUM VITAE PROFESIONAL GONZALO LARRUZEA
Licenciado en Filología, Master en Dirección y Gestión de centros y Doctor en Organización Escolar con la tesis “La autonomía de los centros en la Escuela Pública Vasca”.
Ha sido profesor, sindicalista, asesor, directivo, responsable político de educación en diferentes etapas. Actualmente trabaja en la Inspección de Bizkaia.
Universitat Autònoma de Barcelona (UAB)ko irakaslea
CURRICULUM VITAE DE XAVIER BONAL I SARRÓ
Licenciado en C.C. Económicas y Doctor en Sociología por la UAB. Profesor del Departamento de Sociología de la misma Universidad desde 1992. Ha sido también profesor del Departamento de Economía Política y Hacienda Pública de la Universidad de Barcelona. Ha sido Visiting Scholar en las Universidades de Stanford (California, EUA) y Bristol (Reino Unido). Es especialista en sociología de la educación y política educativa. Consultor y evaluador de proyectos de la Dirección General de Educación de la UE y de programas nacionales de investigación educativa de diversos países. Ha publicado diversos libros sobre estas materias y artículos en revistas nacionales e internacionales. Actualmente, investiga sobre el impacto de los procesos de globalización en las políticas y sistemas educativos. Es miembro fundador de la red europea Globalisation and Europeanisation Network in Education y del consejo editorial de las revistas Globalisation, Societies and Education y Mediterranean Journal of Educational Studies.
Actualmente es adjunto al Sindic de Greuves (Defensor de las personas) de Cataluña y se ocupa del área de los jóvenes.
xavier.bonal@uab.es
@gj_larruzea
Xavier Bonal
+ikusi aurkezpena
Javier Murillo
"Educación justa para la justicia social"
PREMISAS:
1. No todas las escuelas se comportan igual, algunas contribuyen en mayor medida a la reproducción de las
desigualdades, y otras a la transformación social.
2. Si una escuela no se plantea explícitamente la consecución de una sociedad más justa, contribuirá a la
reproducción de las injusticias sociales.
3. Para que una escuela contribuya a la justicia social debe enseñar justicia social y ser socialmente justa.
ALGUNAS IDEAS PARA EL CAMBIO:
- La unidad de cambio es la escuela, a pesar del valor del profesorado. Trabajo en equipo.
- Trabajo conjunto de la escuela con la familia y la comunidad, curriculum multicultural y liderazgo distribuido.
- La escuela para la JS:
- Mantiene altas expectativas hacia los estudiantes, hacia los docentes y hacia las familias.
- Se ocupa muy especialmente de la autoestima y del bienestar de los estudiantes.
- Propicia el pensamiento crítico y el razonamiento ético.
- Trabaja por construir un currículo multicultural.
+ikusi aurkezpena
Javier Murillo
"Educación justa para la justicia social"
+ikusi aurkezpena
Francisco Luna
"Euskal hezkuntza sistemaren 4 ebidentzia"
b: inklusio-politiken jarraipena
a: adierazleak
c ISEKaren banaketa
d: berdez, puntuazio jeitsiera konpetentzia zientifikoan (PISA, 2015)
+ikusi aurkezpena
Francisco Luna
"Euskal hezkuntza sistemaren 4 ebidentzia"
e: Ekitate-indizea
f: aldagarritasun altua emaitzetan.
g: ISEK-a eta emaitzen arteko erlazioa konpetentzia
h: ISEK baxuko ikasleen banaketa
+ikusi aurkezpena
Gonzalo Larruzeal
"ILP Eskola Inklusiboa” (Zubiak Eraikiz plataforma)
+ikusi aurkezpena
Gonzalo Larruzeal
"ILP Eskola Inklusiboa” (Zubiak Eraikiz plataforma)
EKIMEN LEGEGILEAREN 8 ARTIKULUAK (eta oinarri juridikoak, aurkezpenean jasota)
+ikusi aurkezpena
Xavier Bonal
"Inclusión educativa para la inclusión social: los retos de la agenda política”
Razones para evitar la segregación escolar a nivel municipal.
1.
2
3
GALDERA
GALDERA
GALDERA
Zer da Eskola Publikoa?
+ERANTZUNAK
Gure Eskola Publikoa gizarteko desberdintasunak konpentsatzeko tresna dela uste duzu? zergatik ez da ematen konpentsazioa? edo ematen da? Zer ulertzen dugu konpentsazioa hitzarekin?
Zeintzuk dira eskola publikoaren indarguneak?
+ERANTZUNAK
+ERANTZUNAK
EZTABAIDA-FOROA
4
5
GALDERA
GALDERA
Zeintzuk dira eskola publikoaren ahuleziak?
+ERANTZUNAK
Zein berrikuntza estruktural behar ditu etorkizuneko Eskola Publikoak?
+ERANTZUNAK
Zer da Eskola Publikoa?
01
- Denon eskola, denontzako hezkuntza aukerak eta eskubideak bermatuko dituena; gaur egungo gizartean aurrera egiteko gaitasunak garatzen lagunduko diena ikasle guztiei, eta ondorioz, gizartearen kohesiorako elkargunea.
- Kalitatezkoa, dohakoa, laikoa, euskalduna, ekitatiboa, hezkidetzaren bultzatzailea, inklusiboa, jasangarria, parte-hartzailea, demokratikoa, komunitateari irekia (herriko beste erakundeekin harremanak dituena) eta berritzailea.
- Ikasle kritikoak izatera bultzatzen duena, gizartean parte-hartzaileak izan daitezen.
Gure Eskola Publikoa gizarteko desberdintasunak konpentsatzeko tresna dela uste duzu? Zergatik ez da ematen konpentsazioa? Edo ematen da? Zer ulertzen dugu konpentsazioa hitzarekin?
02
- Ekitatea ez da bermatzen gaur egun.
- Eskolak aukerak ematen ditu arlo sozioekonomikoari begira; zati bat konpentsa dezake baina ez guztia.
- Eskola publikoaren funtzioa konpentsazioa izan beharko luke, baina momentu honetan ez da, nahiz eta saiatzen garen gure baliabideekin aukerak ematen; igogailu soziala izan beharko luke, baina ISEKa jaitsi da Eskola Publikoan eta segregazioa handitzen ari da. Agian, sistemak ez du uzten segregazioa gainditzen. Proiektu orokor baten beharra dago.
- Ikasleak eskolan dauden orduen kalitatea oso garrantzitsua da horretarako. Irakasleen formakuntza ere beharrezkoa da.
- Herri txikietan eskola bakarra dagoenean, denak batera joaten dira, hizkuntza ikasten dute eta integrazioa ematen da. Bi ikastetxe daudenean, aldiz, kanpotarrak batera doaz eta autoktonoak bestera.
Zeintzuk dira eskola publikoaren indarguneak?
03
- Parte-hartzailea eta integratzailea da; justizia sozialaren bila dabil.
- Aniztasun-trataera landua du.
- Gizartearen errealitatea isladatzen du.
- Elkarbizitzari eta berdintasunari ematen dio garrantzia.
- Emakumeek indarra dute.
- Praktika on asko eta zerbitzu asko eskaintzen du.
- Irakasleen jarrera irekia eta ikertzailea da.
- Lerro estrategiko berdinak izan, eta era berean malgua da, tokira egokituz.
- Eskola arrakastatsua da, porrot gutxikoa.
- Lankidetza kultura du. Eztabaida-guneak sortzeko eta erabakiak hartzeko joera du.
Zeintzuk dira eskola publikoaren ahuleziak?
04
- Lidergo falta. Lidergo falta bere osotasunean (Hezkuntza Saila), eta hainbat ikastetxeetan (zuzendaritza-talde ahulak).
- Etapaka bereiztutako ikastetxeak (batez ere, 2 urteko gelak, LH eta DBH), eta mapa eskolarrak (kasu batzuetan).
- Langileriaren kudeaketa (lotura egon beharko luke ikastetxeko proiektuaren eta irakasleen profilaren artean). Horrekin lotuta, ikastetxeek langileen egonkortasuna behar dute, baina egonkortasun hori ezin da egin edozein erara.
- Kasu batzuetan, ikastetxeen egoera fiskoa (tokia, instalazioak).
- Ikastetxeek autonomia baxua dute.
- Berritzegune eta Irale erakundeen eraginkortasun falta, berrantolatu beharko ziren.
- Irakasle “onak” ez dira errekonozitzen, eta irakasle “txarrak” eskola publikoari egiten ari diren minaren aurka neurriak ez dira hartzen.
- Prestigio falta.
Zer berrikuntza estruktural behar ditu etorkizuneko Eskola Publikoak?
05
- Hezkuntza-Sailaren egituraren aldaketa behar da. Eskola Publikoak egitura propioa behar du, Hezkuntza Publikoaren ildoak bideratzen lagunduko duena (eskolak eta departamentuaren tartekoa). Gaur egun "umezurtz" gaude, Administrazioak ez gaitu berea konsideratzen.
- "Agintean" norbait ausarta behar da, eskola publikoaren alde egingo duena. Horrek lidergoa handitu eta kudeaketa nabari hobetuko luke.
- Administrazioak sail ezberdinen arteko elkarlana sustatu beharko luke.
- Sare publikoan ez daude ikastetxe integralak; oso hezkuntza sakabanatuta eskaintzen dugu. HH-LH-DBH-Batx-en arteko loturak bermatzea beharrezkoa da (metodologia, aktak eta abar).
- Pertsonalaren kudeaketarako AUTONOMIA behar da: eskolaren proiektua izatea ardatza eta proiektuarekin bat datozen irakasleak finkatzeko aukera izatea (lotura egon beharko luke ikastetxeko proiektuaren eta irakasleen profilaren artean). Hau da, zuzendaritzak aukera izatea irakasleriaren finkotasunean erabakiak hartzeko.
01 atala
Zer berrikuntza estruktural behar ditu etorkizuneko Eskola Publikoak?
05
- Ikastetxeek langileen egonkortasuna behar dute, baina egonkortasun hori ezin da egin edozein erara. Berrikuntza oso lotuta dago irakasleen finkotasunarekin.
- Autonomia ekonomikoa: herri mailako autonomia-plana behar da hezkuntzako ibilbidea inklusiboa izan dadin (baliabide ekonomikoei lotuta). Horrek baliabideen kudeaketa eraginkorragoa ekarriko luke (azpiegituren berrikuntzarako, proiektuetarako, digitalizaziorako eta abar).
- Zuzendaritza lanari “duintasuna” eman behar zaio eta zuzendaritzak indartu behar dira (zerbitzu-komisioak eman, adibidez). Horretarako, plan motibagarria beharrezkoa da, pizgarriak kontuan hartuta.
- Zuzendaritza-proiektua eskolarena izan behar du. Ikuskaritzak bermatu behar du ikastetxeko lerro pedagogikoen jarraipena, zuzendaritza-taldearen aldaketa egon arren.
- Irakasle berrien formakuntza Unibertsitatearekin batera egin behar da. Horretarako, ikastetxeetako arduradunak formatu eta errekonozitu behar dira. Irakasleen hasierako formazioan sakondu egin behar da.
02 atala
Zer berrikuntza estruktural behar ditu etorkizuneko Eskola Publikoak?
05
- Ikastetxeek langileen egonkortasuna behar dute, baina egonkortasun hori ezin da egin edozein erara. Berrikuntza oso lotuta dago irakasleen finkotasunarekin.
- Autonomia ekonomikoa: herri mailako autonomia-plana behar da hezkuntzako ibilbidea inklusiboa izan dadin (baliabide ekonomikoei lotuta). Horrek baliabideen kudeaketa eraginkorragoa ekarriko luke (azpiegituren berrikuntzarako, proiektuetarako, digitalizaziorako eta abar).
- Zuzendaritza lanari “duintasuna” eman behar zaio eta zuzendaritzak indartu behar dira (zerbitzu-komisioak eman, adibidez). Horretarako, plan motibagarria beharrezkoa da, pizgarriak kontuan hartuta.
- Zuzendaritza-proiektua eskolarena izan behar du. Ikuskaritzak bermatu behar du ikastetxeko lerro pedagogikoen jarraipena, zuzendaritza-taldearen aldaketa egon arren.
- Irakasle berrien formakuntza Unibertsitatearekin batera egin behar da. Horretarako, ikastetxeetako arduradunak formatu eta errekonozitu behar dira. Irakasleen hasierako formazioan sakondu egin behar da.
02 atala
Zer berrikuntza estruktural behar ditu etorkizuneko Eskola Publikoak?
05
- Irakasleontzat ere Hezkuntza-sistemak eman beharko luke lan-arloan hobetzeko aukera (karrera profesionala).
- Jardunaldi pedagogikoak, hitzaldiak, berrikuntzak eta abar, irakasleei helarazi behar zaizkie, eta gaur egun zailtasunak daude.
- “Berritzegune” eta “Irale erakundei buruzko hausnarketa beharrezkoa da. Gaietan espezialitatutako ("jantzitako") pertsonak behar dira (proiektuak, metodologia berriztatzaileak, bizikasi, digitalizazioa...), ikastetxeei bidea egiten laguntzeko. Ikastetxearen ikuspegi orokorra eduki beharko lukete ere.
- Irakasleriaren formaziorako egitura bat adostu behar da.
- Sare-lana sustatu behar da; esperientzia bikainak agerian jarri eta praktika onei eutsi. Horrez gain, ikastetxeko koordinazio-taldeak indartu eta sistematizatu behar dira.
- Fokoa pertsonaren garapenean ipini behar da, eta ez hainbeste curriculumean.
03 atala
Zer berrikuntza estruktural behar ditu etorkizuneko Eskola Publikoak?
05
- Digitalizazio-plan eraginkorra behar da.
- Hizkuntza-ereduak berplanteatzea beharrezkoa da.
- Euskara indartu behar da kanpotik datozen ikasleentzat. Horretarako, baliabideak behar dira LHn (orduak, materialak...), eta DBHn (3-6 hilabeteko barnetegiak...).
- Matrikulazio eta matrikulazio biziaren irizpideak berrikusi behar dira.
- Eskola Publikoaren “anbizio” sentipena igo behar da, eta "pertenentzia" edo “harrotasuna” garatu; diskurtso propioa behar du.
- Oinarrizko lege orokor bat ADOSTU behar da, eta urte batzuetan mantendu, hezkuntza-sistema egonkortzeko eta alderdi politikoen interes partikularretik kanpo uzteko.
- Itunpeko ikastetxeei ekonomia kontrolatu behar zaie; diru publikoarekin eskola publiko kalitatezkoa bermatu behar da.
04 atala
HEIZEren adierazpena
"...Heize, Euskal Eskola Publikoa, Gaur Bihar ekimenarekin batera hezkuntza kalitatearen eta hezkuntza arrakastaren ikuspegi integratzailea defendatzen dugu. Eskola Publikoa euskal hezkuntza sistemaren ardatz behar du izan gizarte kohesionatu eta hiritargo osatu baten mesedetan. Eskola Publikoko ikastetxeok elkar hartuta eta elkarreraginez hobetu egiten gara. Ikerketek eta ebidentziek eskaintzen diguten ezagutza berriek ikaskuntza sozio-kultural sakona garatzeko aukera ematen digute." Iñigo Salaberria, HEIZEko lehendakaria
Sarrera ekitaldia
Heize presidentea
Educacion justa para la Justicia Social
Javier Murillo
Euskal Hezkuntza-sistemaren 4 ebidentzia
Francisco Luna
ILP, Eskola Inklusiboa
Gonzalo larruzea
Inclusión educativa para la inclusión social: los retos de la agenda política
Xavier Bonal
BIDEOAK