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- la dirección de la empresa -

consiste en realizar las funciones de gobierno, entre ellas están planificar, organizar, gestionar y controlar

Controlar consiste básicamente en verificar que todo salga como se había previsto al hacer la planificación. Comparar los resultados obtenidos con los objetivos planificados y tratar de corregir las desviaciones que se hayan producido.

Planificar: consiste en fijar unos objetivos, marcar estrategias para conseguirlos, definir las políticas de la empresa y establecer criterios de decisión, siempre con la intención de conseguir los fines de la empresa. ( Realizar planes, a priori, es la primera fase de la organización)

Organizar: Dividir la actividad total de la empresa en grupos de actividades caracterizados por un determinado objetivo; asignar a cada grupo de actividades un responsable y un conjunto de personas encargadas de llevarlas a cabo; Coordinar las actividades y las personas que las realizan.

Gestionar consiste en intentar que las personas que forman la empresa realicen las tareas necesarias para conseguir los objetivos marcados. (tomar decisiones)

Pepa Azorín Forte azorin_josfor@gva.es

Este obra está bajo una licencia de Creative Commons Reconocimiento-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional. By Pepa Azorín Forte

- PREGUNTAS DE PAU -

DEFINIR LAS FUNCIONES DE PLANIFICACIÓN Y CONTROL Y ESTABLECER LAS RELACIONES QUE HAY ENTRE ELLAS (julio 2018)

Planificar: consiste en fijar unos objetivos, marcar estrategias para conseguirlos. Se hace a priori. Control: Comparar los resultados obtenidos con los objetivos planificados y tratar de corregir las desviaciones que se hayan producido. Se hace al final. Podríamos considerar que estas dos funciones son el principio y el final del proceso de dirección, que se realiza continuamente.

- PREGUNTAS DE PAU -

¿Es lo mismo “planificar” que “organizar”? justifica tu respuesta a partir de las definiciones de las funciones básicas de la dirección (junio 2018)

Planificar: consiste en fijar unos objetivos, definir las políticas de la empresa y establecer criterios de decisión. Se realiza a priori. Organizar: Dividir la actividad total de la empresa en grupos de actividades ; asignar a cada grupo de actividades un responsable y un conjunto de personas encargadas de llevarlas a cabo; Coordinar las actividades y las personas que las realizan. Si consideramos la dirección como un proceso en el que ordenamos cronológicamente las funciones directivas, la planificación es la primera y la organización es la segunda, en la planificación fijamos el OBJETIVO, en la organización vemos CÓMO conseguirlo.

VÍDEO

LAS FUNCIONES DIRECTIVAS