Want to make creations as awesome as this one?

Transcript

Основні напрями діяльності бібліотек та бібліотечної асоціації Словенії

ВІКТОРІЯ ПОЛЬОВА,УКРАЇНСЬКА БІБЛІОТЕЧНА АСОЦІАЦІЯ, 2018

Україна

ІІІ Міжнародний форум молодих бібліотекарів УБА, Львів, 2018

фото

Словенія

Конференція Словенської бібліотечної асоціації, Марібор, 2018

фото

Республіка Словенія

  • Населення 2,067 млн. (2018 рік)
  • Площа 20,273 кв. км
  • Член ЄС з 2004 року
  • Незалежність з 1991 року
  • Південнослов'янська гілка мов - словенська
  • Східні Альпи
  • Вихід до Адріатичного моря
  • Столиця Любляна
  • Парламентська республіка
  • Президент Borut Pahor з 2012 року

Словенська бібліотечна асоціація

неурядова та некомерційна професійна асоціація, яка на добровільних засадах об'єднує бібліотеки, інші професійні товариства, юридичних осіб приватного сектору, фізичних осіб у галузі бібліотечної та інформаційної діяльності в Республіці Словенія та за кордоном.

1947

заснування співтовариства бібліотек Словенії

1949

створення Союзу бібліотечних асоціацій Югославії

1957

перший випуск бюлетеню "Бібліотека"

1967

18 загальні збори - зміна організації асоціації

1991

вихід зі складу Союзу бібліотечних асоціацій Югославії

2009

затвердження нового статуту

Словенська бібліотечна асоціація

Місія: прискорити розвиток бібліотечної професії та бібліотечних послуг, а також посилити позицію бібліотечної справи в суспільстві

Основними цілями SLA є: • зміцнити позиції, імідж та репутацію бібліотекарів, бібліотек та бібліотечної професії у громаді, • представляти соціальні та професійні інтереси бібліотечних фахівців та дотримуватися їх професійної цілісності, • забезпечити максимально високий рівень професіоналізму в бібліотечній справі, • заохочувати освіту та постійну професійну підготовку бібліотекарів, • покращити позицію та посилити розвиток усіх типів бібліотек, • сприяти вільному потоку інформації та створенню умов для вільного та рівного доступу до інформаційних джерел та інформації для всіх громадян, • підвищити інформаційну грамотність словенського народу • розповсюдження усвідомлення важливості збереження словенської письмової культурної спадщини.

  1. Ljubljana (1968)
  2. Maribor (1967)
  3. Celje (1976)
  4. Koroška (1968)
  5. Gorenjska (1976)
  6. Pomurje (1968)
  7. Primorska (1968)
  8. Dolenjska (1977)

+

SLOVENIAN LIBRARY ASSOCIATIONZVEZA BIBLIOTEKARSKIH DRUŠTEV SLOVENIJE ФЕДЕРАЦІЯ БІБЛІОТЕЧНИХ ОБ'ЄДНАНЬ СЛОВЕНІЇ

Президент

Президія Асоціації

керівники регіональних бібліотечних асоціацій

Секції

  1. публічних бібліотек
  2. шкільних бібліотек
  3. університетських бібліотек
  4. спеціальних бібліотек
  5. студентів LIS
  6. мобільних бібліотек
  7. бібліотек для молоді
  8. досліджень та спадщини
  9. секція навчання та HR
  10. промоції та маркетингу

Інші структурні одиниці

  • наглядова рада
  • офіс
  • редакція журналу
  • арбітражний суд
  • комітети та комісії з присудження нагород від фонду Kalanov, фонду Stepišnik, фонду пам'яті д-ра BRUNA HARTMANA, нагороди Goropevškov, премії імені Čop

Дипломи та відзнаки імені Чопа присуджуються за унікальні досягнення, які є результатом оригінальних наукових підходів або за особливі заслуги в популяризації бібліотек, підвищення репутації бібліотек, бібліотек і бібліотечної професії в громадських місцях і по суті в розвитку бібліотечної діяльності. Вручають особам, які є постійними членами або асоційованими членами Асоціації. Може бути присуджено особі або організації кілька разів. Метою Фонду Kalanov є заохочення створення і видання професійних та наукових робіт у галузі бібліотеки та інформатики. Нагороди Фонду Goropevškov присуджуються за виняткові успіхи у сфері підтримки патріотизму та популяризації культурної спадщини. В рамках Аоціації також працює Фонд Stepišnik, метою якого є сприяння розвитку, професійній роботі та просуванню мобільних бібліотек. Фонд памяті д-ра BRUNA HARTMANA є стипендіальним фондом, заснований на честь видатної особи у вивченні бібліотечної справи Словенії. Підтримка аспірантам та докторантам в галузі бібліотечної науки.

Структура Словенської бібліотечної асоціації

2 000 000 мешканців2 000 бібліотекарів1 300 членів бібліотечної асоціації

Як стати членом бібліотечної асоціації?

Бібліотечна асоціації Марібору: повний внесок складає 22 євро, для пенсіонерів та студентів – 16 євро. Українська бібліотечна асоціація: повний внесок 100 грн., для студентів - 25 грн.

Maja Jelen

членкиня Словенської бібліотечної асоціації

Катерина Косинська

членкиня Української бібліотечної асоціації

ПУБЛІЧНІ БІБЛІОТЕКИ СЛОВЕНІЇ

287 установ

Стандарти публічних бібліотек Словенії пропозиції на 2018-2028 рр. аналіз за 2005-2017 рр.

Текст Стандарту 2018-2028 рр.

Активна бібліотека - чинник розвитку місцевої громадиБібліотека визначає та передбачає потреби жителів місцевої громади Бібліотека планує свою діяльність у діалозі з місцевою громадою та її мешканцями

ПРОГРАМИ

Експертні рекомендації визначаються наступними бібліотечними програмами: 1) pre-reading literacy 2) культура читання та грамотніть дітей 3) культура читання та грамотніть підлітків 4) культура читання та грамотніть дорослих 5) отримання знань 6) інформаційна та комп'ютерна грамотність 7) інтеграція в суспільство 8) краєзнавча діяльність 9) інформаційний центр місцевої громади 10) моніторинг поточних подій у суспільстві, державі 11) заохочення інтеграції та кооперативної культури та творчості в місцевій громаді

АКАДЕМІЧНІ БІБЛІОТЕКИ СЛОВЕНІЇ

128 установ

  • підготовка стратегічних та інших робочих планів
  • підготовка робочих звітів та звітів про оцінку
  • вироблення політики та інших документів
  • обгрунтування бюджетів
  • спілкування з менеджментом ЗВО, фінансистами та іншими зацікавленими сторонами, що представляють діяльність у сфері навколишнього середовища, користувачів
  • створення та використання інструментів для регулярної оцінки діяльності та її кінцевих результатів
  • обгрунтування змін в юридичних та інших нормативних актах тощо

Професійні стандарти та рекомендації щодо організації роботи та оцінки бібліотек вищої освіти (на період 2012-2020 рр.)

Для чого нам стандарти?

By Americal Library Association Approved by the ACRL Board of Directors, October 2011 Revision approved by the ACRL Board of Directors, February 2018

Передумови

STEP I

  • Нестабільне фінансування
  • Організаційні проблеми
  • Динамічний розвиток професії
  • Динамічний розвиток наукового спілкування

  • Невідповідні приміщення бібліотек
  • Недостатньо обладнання
  • Низький рівень оплати праці
  • Управління електронними інформаційними ресурсами в середовищі з відкритим кодом та інформаційними системами для підтримки відкритої науки
  • Підтримка інформаційної грамотності
  • Розвиток відкритої науки

Дії

STEP II

  1. Створення робочої групи
  2. Оцінка поточної ситуації
  3. Огляд інших стратегічних документів
  4. Визначення стратегічних сфер, цілей, завдань та показників
  5. Розробка плану дій

Результат - цілі

STEP III

1) Підтримка освітньої діяльності ЗВО та навчання2) Підтримка дослідницької діяльності вищих навчальних закладів та відкритої науки3) Визначення правових засад, фінансування та організаціъ діяльності 4) Визначення кадрової політики

1.1 Забезпечення доступу до якісних джерел інформації та навчальної літератури 1.2 Розвиток програм інформаційної грамотності та їх інтеграція у навчальні програми 1.3 Збільшення доступності, оновлення приміщень та обладнання бібліотек ЗВО 2.1 Підтримка систем для визначення наукової та професійної діяльності 2.2 Проактивне та узгоджене функціонування бібліотек ЗВО у відкритому науковому середовищі 2.3 Моніторинг та впровадження нових способів вимірювання використання та впливу наукових публікацій та дослідницьких даних 3.1 Модернізація нормативів діяльності бібліотеки ЗВО 3.2 Стабільне та орієнтоване на розвиток фінансування бібліотечної діяльності у ЗВО 3.3 Посилення зв'язків між бібліотечними системами вищих навчальних закладів та спільного розвитку бібліотек вищої освіти на національному рівні 4.1Професійна та комплексна підготовка персоналу бібліотеки та розвиток нових навичок, необхідних для впровадження сучасних послуг бібліотек ЗВО 4.2 Порівняність у сфері офіційного статусу, винагороди та просування працівників у порівнянні з аналогічними професіями в інших секторах

Проект стратегії розвитку академічних бібліотек Словенії

СПЕЦІАЛЬНІ БІБЛІОТЕКИ СЛОВЕНІЇ

129 установ

Стандарти для спеціальних бібліотек

1) Позиція бібліотеки в організації2) ПЛАНУВАННЯ, ЗВІТНІСТЬ ТА ОЦІНКА БІБЛІОТЕЧОЇ ДІЯЛЬНОСТІ3) ПРОСТІР ТА ОБЛАДНАННЯ БІБЛІОТЕКИ4) КАДРИ5) ФІНАНСУВАННЯ 6) Бібліотечні колекції7) ЗВ'ЯЗОК, СПІВРОБІТНИЦТВО ТА ІНТЕГРАЦІЯ

1.1 еквівалентний статус з іншими одиницями. 1.2 Статус, завдання та функції спеціальної бібліотеки чітко відображені в організаційній структурі. 1.3 Більша обізнаність керівників спеціальних бібліотек з метою та призначенням бібліотеки в головній організації. 1.4 Тісне співробітництво керівника спеціальної бібліотеки з керівництвом організації: 2.1 Активна роль керівника спеціальної бібліотеки при плануванні та підготовці стратегічних та річних планів бібліотеки та організації 2.2 Звітність та оцінка діяльності бібліотек 3.1 Важливість відповідності приміщення до типу спеціальної бібліотеки та її діяльності. 3.2 Придатність приміщень для роботи бібліотекарів. 3.3 Окремий розділ присвячено заходам щодо подолання небезпек або аварій. 4.1 Кількість співробітників у спеціальній бібліотеці повинна відповідати діяльності бібліотеки. 4.2 Бібліотека не повинна бути "сховищем персоналу"; менеджер бібліотеки повинен мати відповідну освіту та досвід у навичках управління. 4.3 Формальний розвиток персоналу та їх постійна освіта. 5.1 Більша прозорість та автономія у плануванні та витраті бюджету спеціальної бібліотеки. 5.2 Спеціальна бібліотека самостійно визначає витрати. 5.3 Спеціальна бібліотека повинна отримувати кошти з інших джерел (наприклад, спонсорство, проектної діяльності тощо). 6.1 Акцент на сучасних бібліотечних сервісах. 6.2 Навчання користувачів коритуватись матеріалами з відкритого доступу, репозитаціями тощо 7.1 Включення в роботу організації 7.2 Участі у спільній бібліографічній інформаційній системі ( COBISS) 7.3 Приєднання до професійної бібліотечної асоціації, секції спеціальних бібліотек

1990 - прийнято перший Стандарт для спеціальних бібліотек2000 - Критерії та стандарти організації та роботи спеціальних бібліотек. Клієнт: Міністерство науки і технологій2018 - проект оновленого Стандарту для спеціальних бібліотек. Клієнт: Міністерство культури

COBISS (Kooperativni online bibliografski sistem in servisi)

Співпраця з Інститутом інформатики (IZUM), Марібор з 1987 рокуНа 2018 рік охоплює 903 бібліотеки:2 713 646 книг, 1 896 682 статей, 144 563 оглядів, 38 236 CD

Z E N P R E S E N T A T I O N

W R I T E A S U B T I T L E H E R E

МОЖЛИВОСТІ

Фунції mCOBISS:

  • пошук видань, •
  • огляд запозичених виданьі подовження терміну позик
  • бронювання книг, перегляд і скасування бронювання,
  • огляд історії видач
  • огляд боргів і обмежень
  • отримувати електронні повідомлення
  • пошук / перегляд інформації про бібліотек
  • розташування бібліотек на карті і маршрут до бібліотеки *
  • огляд найбільш популярних книг
  • улюблений список книг*
  • сканування штрих-коду (ISBN і ISSN)*
  • профіль користувача (популярні бібліотеки і дані підписки) *
* - тільки на Андроїд

Мета:

1) рівний доступ до бібліотек, матеріалів бібліотеки та послуг для всіх мешканців 2) підвищення культури читання та доступність бібліотечних матеріалів, інформації та послуг для ще більш складних або менш легко населених місць у Словенії;

Особливості:

Фінансова підтримка Міністерством культури - 70% витрат 58 мобільних бібліотек, 5 - закордоном Наявність Секції СБА з мобільних бібліотек

Складнощі:

Підтримка спонсорів - 30%Інтегровані ресурси - 180 000 євро на рікСтворення нової бібліотеки - 300 000 євро

МОБІЛЬНІ БІБЛІОТЕКИ СЛОВЕНІЇ

BUKLA

  • журнал про хороші книги та мультимедіа
  • з 2005 року
  • двічі на місяць
  • безкоштовно
  • 30 000 примірників для бібліотек, книжкових магазинів, кінотеатрів та інших установ культури
  • доступний онлайн
  • контент: нові книги (переважно художні), інтерв'ю, статті, спрямовані на просування книг та культури читання

Дякую за увагу!

info@ula.org.ua+38044 383-14-32