EMPRESA 5:RRHH

ECONOMÍA DE LA EMPRESA

DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS

SABES DE QUÉ SE ENCARGA R.R.H.H.?

De gestionar todo lo relacionado con el equipo humano que trabaja en la empresa.

Pepa Azorín Forte

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Pepa Azorín Forte je.azorinforte@edu.gva.es

ÍNDICE

1.¿QUÉ SON LOS R.R.H.H.? 2.LA DIRECCIÓN DE LA EMPRESA 3.LA DIRECCIÓN DE R.R.H.H. 4.OBJETIVOS DEL DEPARTAMENTO 5.SECCIONES DEL DEPARTAMENTO

- concepto -

¿QUÉ SON LOS RECURSOS HUMANOS?

Se denomina Recursos Humanos al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de una organización. El trabajo es el tiempo que dedican los hombres y las mujeres a la producción , facultades físicas e intelectuales de los seres humanos que intervienen en el proceso productivo.

- la dirección de la empresa -

consiste en realizar las funciones de gobierno, entre ellas están planificar, organizar, gestionar y controlar

Controlar consiste básicamente en verificar que todo salga como se había previsto al hacer la planificación. Comparar los resultados obtenidos con los objetivos planificados y tratar de corregir las desviaciones que se hayan producido.

Planificar: consiste en fijar unos objetivos, marcar estrategias para conseguirlos, definir las políticas de la empresa y establecer criterios de decisión, siempre con la intención de conseguir los fines de la empresa. ( Realizar planes, a priori, es la primera fase de la organización)

Organizar: Dividir la actividad total de la empresa en grupos de actividades caracterizados por un determinado objetivo; asignar a cada grupo de actividades un responsable y un conjunto de personas encargadas de llevarlas a cabo; Coordinar las actividades y las personas que las realizan.

Gestionar consiste en intentar que las personas que forman la empresa realicen las tareas necesarias para conseguir los objetivos marcados. (tomar decisiones)

- La dirección de r.r.h.h. -

ejercerá las funciones de gobierno

aplicadas a la gestión de personal

- la dirección de RRHH -

las funciones de dirección en el área de RRHH consisten en:

PLANIFICAR

ORGANIZAR

GESTIONAR

CONTROLAR

el equipo humano

Controlar: cómo están realizando el trabajo cada uno de los trabajadores

Planificar: diseño de plantillas y puestos de trabajo, qué trabajadores/as se van a contratar, qué categoría tendrán, a qué departamento estarán asignados.

Gestionar: a quién contratar y a quién despedir

Organizar: Asignar tareas y trabajos a los trabajadores/as contratados, coordinarlos.

SELECCIONAR A LAS PERSONAS NECESARIAS

CUMPLIR LOS OBJETIVOS DE LA EMPRESA Y DEL TRABAJADOR SIMULTÁNEMENTE

OBJETIVOS DEL DEPARTAMENTO

PROPORCIONAR LOS MEDIOS PARA HACER SU TRABAJO ADECUADAMENTE

de manera que se adapten de la mejor forma posible a su puesto de trabajo y a los cambios que pudiesen producirse en la empresa

Intentar que el trabajador satisfaga sus necesidades (materiales, sociales, de autorrealización...) al mismo tiempo que trabaja para que la empresa consiga sus objetivos

- vídeo los lunes al sol-

"vídeo selección de personal"

EL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS

CONCEPTODIRECCIÓNOBJETIVOS

ORGANIZACIÓN Y PLANIFICACIÓN DE PERSONAL

FORMACIÓN DE RRHH

ADMINISTRACIÓN

SELECCIÓN Y CONTRATACIÓN

- SECCIONES DEL DEPARTAMENTO -

Las diferentes actividades que se realizan en el departamento de RRHH son:

1

4

3

2

Consiste en planificar las plantillas, diseñar los puestos de trabajo, definir funciones y responsabilidades, prever las necesidades de personal, analizar los sistemas retributivos (SUELDOS) y de promoción interna.

Son todas las acciones encaminadas a seleccionar a los trabajadores: entrevistas, pruebas, análisis de curriculums y candidatos.

Esta función consiste en gestionar todos los trámites jurídico-administrativos relacionados con el personal:

• Formalización de contratos
• Nóminas y seguros sociales
• Control de derechos y deberes del trabajador: vacaciones, permisos por maternidad,.

Se refiere a todas las acciones encaminadas a mejorar la formación de los trabajadores, la empresa puede organizar cursos de formación o fomentar que sus empleados realicen cursos en Universidades u otras entidades.

RELACIONES LABORALES

DESPIDO DE LOS TRABAJADORES

CONTROL DE PERSONAL

PREVENCIÓN DE RIESGOS

- SECCIONES DEL DEPARTAMENTO -

Las diferentes actividades que se realizan en el departamento de RRHH son:

5

8

7

6

Se refiere a las relaciones entre los trabajadores y el empresario. Los representantes de los trabajadores negocian con el empresario:

• las condiciones colectivas de trabajo
• los convenios colectivos
• los conflictos que puedan originarse en la empresa

Comprende todas aquellas medidas que adopta la empresa con el fin de evitar o reducir posibles daños que pudieran sufrir los trabajadores en el desarrollo de su actividad laboral.

Consiste en evaluar los resultados obtenidos , compararlos con los objetivos fijados e intentar solucionar los errores que se hayan podido cometer.

Elaboración del finiquito y trámites legales para llevar a cabo la finalización de la relación laboral.

- RELACIONES LABORALES -

Algunos conceptos importantes relacionados con las relaciones laborales son:

"Aquel acuerdo, resultado de la negociación colectiva, celebrado entre los representantes de los trabajadores y los empresarios, mediante el que se fijan las condiciones de trabajo (salarios, vacaciones, jornadas, categorías profesionales,...), dentro del respeto a las leyes.."

"es una asociación de trabajadores creada para defender sus intereses comunes. La misión de los sindicatos es la de defender y hacer triunfar las reivindicaciones económicas, sociales y políticas de sus miembros."

SINDICATO

CONVENIO COLECTIVO

Conflicto laboral se produce cuando la empresa y los trabajadores discrepan en algún aspecto de la relación laboral: La huelga y el cierre patronal)

La libertad sindical es uno de los derechos básicos de los trabajadores.

EL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS

SECCIONES Y ACTIVIDADES

- contact -

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965938480

Bibliografía

• José Alfaro Giménez y otros, “Economía de la empresa 2ºbach”, Editorial Mcgraw-Hill; 978-84-481-8365-3
• Antonio Torrecillas Lozano, “Economía de la empresa 2ºbach”, Editorial Bruño, 978-84-216-6447-8
• Juan Carlos García Villalobos, “Economía de la empresa 2ºbach”, Santillana, 978-84-294-8710-7
• David Perales Soler, “Economía de la empresa 2ºbach. Alhambra-Pearson. 978-84-205-5340-5

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Pepa Azorín Forte

• José Alfaro Giménez y otros, “Economía de la empresa 2ºbach”, Editorial Mcgraw-Hill; 978-84-481-8365-3
• Antonio Torrecillas Lozano, “Economía de la empresa 2ºbach”, Editorial Bruño, 978-84-216-6447-8
• Juan Carlos García Villalobos, “Economía de la empresa 2ºbach”, Santillana, 978-84-294-8710-7
• David Perales Soler, “Economía de la empresa 2ºbach. Alhambra-Pearson. 978-84-205-5340-5

Bibliografía

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