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LOGO AQUÍ,Social B-612. ,Comunicación interna,#GProyecto 17,Red social del asteroide B-612,1- DESCRIPCIÓN,//índice,9- LIMITACIONES,11- ORGANIZACIÓN DEL PROYECTO,10- INTERESADOS,8- ESPECIFICACIONES TÉCNICAS,5- DESARRO,4- ALCANCE,3- OBJETIVOS,2- JUSTIFICACIÓN,14- NOMBRAMIENTO RESPONSABLES,//identificación,,//descripción,Creación de una red social para mejorar la comunicación interna entre los funcionarios del asteroide B-612. Esta red social corporativa dará voz a todas las personas que trabajan en dicha administración. Una Red Social Corporativa es una palanca clave de adaptación y transformación digital, que acompaña el proceso de cambio en las empresas para potenciar una cultura digital innovadora que permiten trabajar en red de manera transparente, conectada, flexible y ágil.,01,aprovechar la inteligencia colectiva para mejorar e innovar.,//justificación,A,QUEREMOS,02,Trabajar compartiendo de formaco-creativa, colaborativa y en red.,C,B,rapidez y facilidad de acceso a la información para estar permanentemente al día de los cambios, ser más eficientes y tener mayor velocidad,NECESITAMOS,DEBEMOS,01,//objetivos,OBJETIVO 1,Promover la ubicuidad, interactividad, humanización, celeridad y eliminación de barreras jerárquicas y geográficas ,OBJETIVO 2,OBJETIVO 3,Mejorar la relación con la ciudadanía,03,03,02,04,5,Propuesta organizativa interna para gestionar/dinamizar y evaluar la red social corporativa.,// Alcance,Memoria de los proyectos llevados a cabo-,1,4,3,2,Red social corporativa propia o adaptada al asteroide B-612, activa y abierta a empleados y empleadas públicos,Contenido de acciones formativas presenciales y en línea ,Guía de uso, de moderación y finalidades de la red ,HERRAMIENTAS,Seleccionar la red social.,HUMANOS,// recursos,Equipo: responsable de comunicación, community manager, responsable informático, responsable transparencia.,05,12.000 € para creciónde herramienta o adaptación de una existente,//costes,06,//tiempo,Se ejecutará en un año,07,Gestión de blogs,,//especificaciones técnicas,Elaboración compartida de documentos , Enviar mensajes directos, en perfiles, en grupos,Gestión de perfiles personales y de grupos abiertos y cerrados,//gracias y recuerda...,5- RECURSOS,7- TIEMPO,6- COSTES,12- RIESGOS INICIALES,13- REQUISITOS DE APROBACIÓN DEL PROYECTO,Social B-612. Red social del asteroide B-612 para la comunicación interna,BUSCAMOS UNA COMUNICACIÓN INTERNA FLUIDA, ACTUALIZADA E IMMEDIATA,Mejorar la comunicación interna en el Ayuntamiento del Asteroide B-612 ,La mejora deberá quedar reflejada en los resultados obtenidos en una encuesta de valoración, realizada por los empleados y empleadas públicos, antes y después (un año/seis meses) de activar la red social, y en la contabilización de resultados tangibles de mejora de la organización que se hayan originado gracias a la colaboración y participación de los empleados y empleadas públicos en la red.,Entre las funcionalidades que deberia ofrecer la plataforma se encuentran: ,Sección de noticias ,Poder realizar reuniones online a través de videoconferencia ,Encuestas,Responsive, multidispositivo ,Información relativa al uso de la plataforma por parte de la organización,//limitaciones,,Las que el departamento de informática y protección de datos indiquen,//interesados,,- Todos lo funcionarios y funcionarias, y por ende la ciudadanía que con las mejoras comunicativas que existan podrán beneficiarse - Áreas responsables de gestionar el proyecto,//organización del proyecto,Departamento de ComunicaciónDepartamento de TransparenciaDepartamento de RRHHDepartamento de Informática,11,08,09,10,//riesgos iniciales,12,La implantación de redes sociales en la corporación para potenciar la comunicación interna requiere de mucho tacto y de mucha implicación y deberá hacerse poco a poco, impartiéndose cursos de formación para enseñar y animar a los empleados públicos a utilizar la plataforma. Sin duda estamos en un momento de transición en el que se hace necesario establecer una nueva forma de organización y de relación en el seno de las administraciones públicas, y las redes sociales corporativas nos pueden ayudar en esta tarea. - Resistencia/desconfianza por parte de directivos y empleados/as públicos - Disponer recursos económicos suficientes,//requisitos de aprobación del proyecto,El impulso político, y de los directivos + la implicación y aceptación de la herramienta por parte de los funcionarios,13,Los responsables politicos y directivos de las áreas encargadas de la gestión del proyecto.La dirección del proyecto recaerá en el departamento de Comunicación.El resto de directivos coordinaran la parte que le corresponda en la gestión y evaluación del proyecto.,//nombramiento de los responsables,14,@ConchaCasado @Gabimaffrand@mafimer@mferragut@marta_picornell