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2017

Cómo atraer y fidelizar el talento millennial en la empresa.

Carácter social

Embajadores de marca

Flexibilidad laboral

Potencia la Educación

Líderes francos y directos

Gobierno y Empresa

Deseo de Seguridad Laboral

Fuente: Deloitte

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Según Deloitte, 76% de los millennials encuestados afirma valorar muy positivamente la posibilidad de contribuir con acciones sociales desde su puesto de trabajo.

El 89% de los encuestados se considera millennials 'super conectados', usuarios que invierten más tiempo que la media en internet y redes sociales. Involucrar a los millennials en actividades de la empresa aumentará su fidelidad por la firma y por consiguiente pasarán a ser embajadores de la marca.

Invertir en su formación no solo aumentará su productividad y competitividad, sino que los acercará aún más a los valores de la empresa, reteniendo de esa forma su talento en la organización.

El 84% de los millennials encuestados considera que la flexibilidad laboral en las empresas mejora el rendimiento, aumenta la productividad y fideliza a los empleados, reforzando su felicidad y bienestar personal.

La mayoría de los millennials encuestados se muestra escéptico hacia las colaboraciones entre el gobierno y empresa a la hora de enfrentar los retos de la sociedad. De hecho, un 27% considera que los últimos beneficiarios de estas colaboraciones son los ciudadanos.

La mayor parte de los millennials sondeados rechaza a los líderes que toman posturas controvertidas o que causan división. También a aquellos que defienden transformaciones radicales en vez de cambios graduales. Por el contrario, se sienten mucho más cómodos con aquellos líderes que utilizan un lenguaje claro y sencillo.

En comparación con estudios previos, donde un 17% de los encuestados afirmaba querer permanecer en su empresa más de cinco años, los millennials parecen haberse asentado, buscando seguridad laboral y trabajos a tiempo completo. De hecho, este año solo un 7% de los encuestados afirma querer 'cambiar pronto' de puesto de trabajo.