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de

Pulsa sobre cada uno de los números (puedes seguir el orden que desees)

No hay creatividad sin diversión,No hay innovación sin creatividad,No hay éxito sin innovación.¿Estás listo para hacer cosas impresionantes?

DECÁLOGO

COMPETENCIAS DIRECTIVAS

WIN!

10. Gestión del cambio. Detecto los factores de cambio organizacional, y encauzo aquellos factores que la empresa piensa que están lastrando su camino, analizando qué hitos vamos a cubrir, cuándo y qué elementos necesitaremos para abordar cada uno de los cambios. Igualmente actúo en relación a cualquier miembro del equipo, haciéndolos partícipes de los procesos de cambio y minimizando el impacto de los mismos.

9. Capacidad para inspirar. Infundo confianza y seguridad en el equipo, para que mejoren su rendimiento y consigan sus objetivos, desarrollando todo su potencial y aptitudes profesionales, e intento ser un buen modelo de conducta para ellos, dando ejemplo y siendo honesto. De esta forma consigo que el empleado se sienta cómodo y feliz, y el trabajo que realiza repercute positivamente en la organización.

6. Construcción y desarrollo de relaciones. Mantengo relaciones interpersonales en diferentes ámbitos de mi actividad profesional que permiten desarrollar mis capacidades, recogiendo información precisa y actualizada, con la finalidad de alcanzar mis objetivos con una mayor efectividad.

7. Liderazgo y motivación. Gestiono y dirijo los esfuerzos del grupo para alcanzar los objetivos propuestos, creando un ambiente laboral propicio al desarrollo en el que mis colaboradores aporten su alto desempeño, adoptando diferentes estilos de dirección en función de la situación, con un liderazgo flexible.

8. Desarrollo profesional. Fomento y apoyo actitudes proactivas, y utilizo la innovación tecnológica para impartir una formación que sea clave en el desarrollo profesional del equipo, que garantice una formación continua y actualizada. También gestiono y estudio la conciliación de la vida personal y profesional de cada empleado de una manera adecuada, sin prejuicios y enfocada hacia la productividad.

2. Planificación y gestión. Fomento la participación de mi equipo en la planificación, lo que mejora el desarrollo de la gestión de nuestra unidad administrativa, y los motivo a que den libremente su opinión. Desarrollo protocolos de actuación con la colaboración del equipo.

3. Innovación y creatividad. Realizo reuniones en el equipo para recabar ideas que mejoren nuestros procesos y protocolos, y también promuevo el uso de nuevas herramientas, con una actitud positiva hacia la innovación.

5. Influencia. Profundizo en el aumento de mi capacidad de influencia hacia otros miembros de la organización, así como de otras organizaciones para conseguir el cumplimiento de los objetivos.

1. Transmisión de la visión estratégica y compromiso con los objetivos/resultados. Partiendo de una clara vocación de servicio público hacia los ciudadanos, fomento la comunicación en el equipo de los objetivos a alcanzar por mi organización, y me esfuerzo en cumplirlos. Hago un seguimiento de los resultados y realizo las correcciones oportunas, para garantizar un servicio de calidad.

4. Pensamiento global. Aprendo de mis experiencias, pero también de las experiencias de mis colaboradores, así como de otros que me las transmiten, entablando nuevas relaciones con expertos y líderes en diversas áreas de interés.