Le changement de culture sécurité

Changer la culture sécurité

Se découvrir

Qui je suis?Ou je travaille?Pourquoi je suis ici?Mes difficultés à changer la culture sécurité.Mon animal préféré en sécurité

“L'homme n'a de limites que celles qu'il se donne.”

moi

Programme des 4 jours

1. Se découvrir

2. Difficultés à changer la culture

3. Convaincre sa hiérarchie

4. Les degrés de maturité

5. Les stratégies de changement

6. Les limites de l'autorité

7. Les outils du changement

8. Applications concrètes de terrain

9. Elaboration de son plan d'action

10. Visite au Bois du Cazier

11. Un programme en 18 mois

12. Les supports à télécharger

13. Suivi après les 4 jours

Pourquoi changer est difficile?

Les degrés de maturité

J'ai oublié

Après le reste

Pas de ma faute

J'obéis à mon chef

Je prends des initiatives

Je n'ai plus besoin de mon chef

Je fais attention aux autres

Je provoque le risque

J'oublie tellement c'est normal

Tolérance zéro

“Je dois convaincre ma hiérarchie.”

Blessés

Procédures

Organisation

Juridique

Image

Rentabilité

Emotions

Emotions

Emotions

Emotions

$

Arrêtons d'être cons! 1 jour chômant = 1000€

8 étapes

La systémique

A influence B

Les blocs

“Pour changer les autres, il faut commencer par soi-même.”

“Aidez les gens à changer, ne les forcez jamais.”

“Rendez le changement indispensable.”

“Le changement, ce n'est pas la révolution”

“Les limites de l'autorité”

les enseignements

L'expérience

"Le chat est parti, les souris dansent"

"Papa et maman toujours d'accord?"

Changer le monde sans utiliser l'autorité !

12 outils du changement

Effets garantis

Technologies modernes

Le sentiment de liberté

L'engagement

La pression sociale

La sociocratie

La cohérence

L'acte et la pensée

Le renforcement positif

Savoir Vouloir Pouvoir

La synchronisation et l'écoute

La relation adulte-adulte

La réciprocité

La communication engageante

Accueil d'un nouveau

Le sentiment de liberté, l'engagement, la cohérence, la réciprocité, la pression sociale, le renforcement positif.

Le briefing sécurité

Le sentiment de liberté, la communication engageante, la pression sociale, la sociocratie.

L'entretien de recadrage

Le SVP, la relation adulte-adulte, l'engagement, la cohérence

Journée sécurité

L'acte et la pensée, le sentiment de liberté, la pression sociale, la relation adulte-adulte.

La sociocratie, le sentiment de liberté, la cohérence, l'acte et la pensée.

Les procédures

L'affichage

Le sentiment de liberté, la relation adulte-adulte, la synchronisation.

Applications concrètes

Votre plan d'action!

Changez le monde, changez la culture de votre entreprise, vous êtes l'initiateur de ce changement! ...

GO FOR CHANGE

Visite au bois du Cazier

01

02

03

04

05

06

Introduction

L'accident

L'arbre des causes

Encore possible?

Présentation des plans d'actions

La vie dans les mines

Comité de direction (1/2j)

• Rôles et responsabilités
• Engagements en vidéo

Ligne hiérarchique (1/2j)

Opérateurs de terrain (1j)

Ligne hiérarchique (2j)

• Suivis des plans d'actions
• Coachings de terrain

• Formations des ambassadeurs
• Journées sécurité
• Engagements individuels

• Rôles et responsabilités
• Aspects juridiques
• Les outils du changement
• Plans d'actions

Un programme en 18 mois

Les fiches du changement

La formation digitale

La littérature

Notre site Simplylife

La présentation en 15 slides