Curso Dirección estratégica empresarial
iuean0
Created on June 30, 2016
More creations to inspire you
YURI GAGARIN IN DENMARK
Presentation
C2C VOLUNTEER ORIENTATION
Presentation
TALK ABOUT DYS WITH TEACHER
Presentation
CIRQUE DU SOLEIL
Presentation
LAYOUT ORGANIZATION
Presentation
TALK ABOUT DYS TEACHER-TEACHER
Presentation
PRODUCT MANAGEMENT IN MOVIES & TV SHOWS
Presentation
Transcript
Dirección estratégica empresarial
- CURSO ONLINE -
CONTENIDOS
Unidad 1: Fundamentos de la estrategiaConcepto de estrategia. Modelo del proceso de dirección estratégica. El nuevo enfoque competitivo. Los gerentes y el liderazgo estratégico.Unidad 2: Los ambientes y la configuración de las ventajas competitivasEl ambiente externo: oportunidades y amenazas. El ambiente interno: fortalezas y debilidades en recursos, capacidades y habilidades. La matriz FODA y de Cruce de FODA.
Unidad 3: La formulación de acciones estratégicasEstrategia funcional. Estrategia de negocio. Estrategia ambiental. Estrategia corporativa.Unidad 4: Implantación y retroalimentación del proceso de gestión estratégicaLa estructura organizacional. El cuadro de mando integral. El cambio estratégico.
OBJETIVOS DEL CURSO
Generar un espacio para el estudio de las capacidades internas de la propia organización para el desarrollo de una visión estratégica de dirección empresarial.
Promover herramientas metodológicas para el diseño e implementación de acciones estratégicas teniendo en cuenta la estructura organizacional.
ACTIVIDADES Y RECURSOS
PRESENTACIONESMULTIMEDIA
ACTIVIDADESSEMANALES
FOROSVIRTUALES
CLASES Y LECTURAS
Campus virtual:
El curso se dicta a través del
campus virtual EAN, en el que los
estudiantes estarán en contacto
permanente con un tutor especia-
lista en el tema del curso.
MODALIDAD DE EVALUACIÓN
Participación enlos forosResolución de actividadesTrabajos prácticosTrabajo final integrador
El curso se aprueba con la realización de un trabajofinal de carácter integrador.Todas las actividades ytrabajos del curso sonenteramente online.
Inscribite online
AQUÍ